Manajemen, sebuah kata yang sering kali kita dengar namun jarang dipahami sepenuhnya. Menurut para ahli, manajemen memiliki berbagai definisi yang mencerminkan kompleksitas dan pentingnya peran tersebut dalam dunia bisnis maupun organisasi. Berikut adalah 30 definisi manajemen menurut para ahli:
1. Menurut Henry Fayol, manajemen adalah kemampuan untuk merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengontrol sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Peter Drucker mendefinisikan manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
3. Fred Luthans menyatakan bahwa manajemen adalah proses yang melibatkan penggunaan sumber daya manusia dan non-manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
4. Menurut Mary Parker Follett, manajemen adalah seni dan ilmu dalam mencapai tujuan yang diinginkan melalui kerja sama dari berbagai pihak yang terlibat.
5. Stephen P. Robbins menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya manusia dan non-manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
6. Menurut Michael Armstrong, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
7. James Afremow mengungkapkan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk mengatur, mengarahkan, dan memotivasi sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
8. Menurut Terry M. Williams, manajemen adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarah, dan pengendalian sumber daya manusia dan non-manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
9. Richard L. Daft menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
10. Robert Kreitner mengungkapkan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
11. Menurut Gareth R. Jones, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
12. Stephen P. Robbins dan Mary Coutler menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya manusia dan non-manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
13. Menurut Koontz dan Weihrich, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
14. James Stoner menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
15. Menurut Ricky W. Griffin, manajemen adalah kemampuan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
16. Anthony Di Benedetto mengungkapkan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
17. Menurut Henri S. Minzberg, manajemen adalah seni dan ilmu dalam mengatur dan mengarahkan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
18. Keith Davis menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya manusia dan non-manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
19. Menurut Harold Koontz dan Cyril O’Donnell, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
20. Stephen P. Robbins dan David A. Decenzo mengungkapkan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
21. Menurut Kreitner dan Kinicki, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
22. Peter F. Drucker menyatakan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya manusia dan non-manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
23. Menurut Andrew J. DuBrin, manajemen adalah proses yang melibatkan koordinasi dan integrasi sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
24. Koontz dan Donovan Wong menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
25. Menurut James H. Donnelly dan James L. Gibson, manajemen adalah kemampuan untuk mengelola dan mengarahkan sumber daya organisasi menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
26. Anthony Hinkle dan Harold Cheetham mengungkapkan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
27. Menurut Kurz dan Baradar, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisiran, penggerakan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
28. Robbins dan DeCenzo menyatakan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
29. Menurut Miles dan Snow, manajemen adalah kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
30. Dipenghujung sederetan definisi manajemen menurut para ahli, satu hal yang pasti: manajemen adalah kunci utama bagi keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Jadi, mulailah meraih kesuksesan dengan memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen yang benar!
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
Manajemen merupakan sebuah proses yang terdiri dari berbagai kegiatan yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien. Dalam manajemen, terdapat berbagai macam definisi yang dikemukakan oleh para ahli di bidang manajemen. Berikut ini adalah 30 pengertian manajemen menurut para ahli:
1. Henri Fayol
Menurut Henri Fayol, manajemen merupakan suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian terhadap sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Frederick Winslow Taylor
F.W. Taylor mendefinisikan manajemen sebagai ilmu yang berkaitan dengan mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengkontrol kerja orang-orang dalam organisasi untuk mencapai efisiensi maksimal.
3. Peter Drucker
Peter Drucker mengemukakan bahwa manajemen adalah seni dan ilmu untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, organisasi, pengawasan, dan pengendalian sumber daya yang ada.
4. Mary Parker Follett
Menurut Mary Parker Follett, manajemen adalah seni dalam memperoleh hasil dari kerja bersama dengan menerapkan kooperasi dan mengintegrasikan kepentingan individu dan kelompok dalam organisasi.
5. Chester I. Barnard
Chester I. Barnard menjelaskan bahwa manajemen adalah suatu proses yang melibatkan tindakan-tindakan eksekutif yang terdiri dari perencanaan, organisasi, penggerak, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi.
6. George R. Terry
Menurut George R. Terry, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan terhadap sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
7. Rensis Likert
Rensis Likert mendefinisikan manajemen sebagai proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
8. Harold Koontz dan Cyril O’Donnell
Koontz dan O’Donnell menjelaskan bahwa manajemen adalah penggunaan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan.
9. Idzham Mohamad Ali
Menurut Idzham Mohamad Ali, manajemen adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai efektivitas organisasi melalui penggunaan sumber daya yang ada.
10. James A.F. Stoner dan R. Edward Freeman
Stoner dan Freeman mengemukakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi melalui penggunaan sumber daya yang ada.
11. Henry Mintzberg
Mintzberg menjelaskan bahwa manajemen adalah serangkaian tindakan koordinasi yang dilakukan oleh seorang manajer untuk mencapai tujuan organisasi melalui orang lain.
12. Alfred Chandler
Alfred Chandler menjelaskan bahwa manajemen adalah suatu pemecahan masalah dan proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
13. C. William Pollard
C. William Pollard mengemukakan bahwa manajemen adalah proses koordinasi dan pengarahan terhadap kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan melalui pengaruh dan motivasi terhadap anggota organisasi.
14. Kenneth E. Boulding
Menurut Kenneth E. Boulding, manajemen adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian terhadap kegiatan-kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
15. Edward L. Bernays
Edward L. Bernays menjelaskan bahwa manajemen adalah seni untuk membuat orang lain mengerjakan apa yang ingin kita kerjakan melalui pengaruh dan komunikasi yang efektif.
16. James D. Mooney
James D. Mooney mengemukakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerja sama tim dan penggunaan sumber daya yang ada.
17. Richard L. Daft
Richard L. Daft menjelaskan bahwa manajemen adalah seni dan ilmu untuk mengkoordinasikan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
18. Lyndall F. Urwick
Menurut Lyndall F. Urwick, manajemen adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya yang ada.
19. William Ouchi
William Ouchi mengemukakan bahwa manajemen adalah proses pengambilan keputusan, pengarahan, dan pengendalian terhadap kegiatan organisasi dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan organisasi.
20. R. Wayne Mondy dan Robert M. Noe
Mondy dan Noe menjelaskan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian terhadap sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi dan memenuhi kebutuhan para stakeholder.
21. Ralph C. Davis
Ralph C. Davis menyatakan bahwa manajemen adalah kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian terhadap kegiatan dan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
22. Kenneth R. Andrews
Menurut Kenneth R. Andrews, manajemen adalah suatu proses sosial yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian terhadap sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
23. Edgar H. Schein
Edgar H. Schein menjelaskan bahwa manajemen adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengarahan terhadap sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
24. Robert L. Katz
Robert L. Katz mengemukakan bahwa manajemen adalah pengorganisasian dan koordinasi terhadap kegiatan manusia dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
25. Michael Armstrong
Menurut Michael Armstrong, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan terhadap sumber daya organisasi dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
26. Daniel A. Wren
Daniel A. Wren mengemukakan bahwa manajemen adalah proses koordinasi, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi melalui kegiatan manusia dalam organisasi.
27. Koichi Shimizu
Menurut Koichi Shimizu, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian terhadap kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya yang ada.
28. James C. P. Colins dan Jerry I. Porras
Colins dan Porras menjelaskan bahwa manajemen adalah proses pengambilan keputusan dan pengarahan terhadap kegiatan organisasi untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan.
29. Agus Djoko Hadianto
Agus Djoko Hadianto menjelaskan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan terhadap sumber daya organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
30. Robert T. Golembiewski
Menurut Robert T. Golembiewski, manajemen adalah proses mengatur dan mengarahkan berbagai kegiatan yang dilakukan oleh individu-individu dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
Kelebihan 30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
Dalam definisi-definisi manajemen yang telah dikemukakan oleh para ahli tersebut, terdapat beberapa kelebihan yang dapat dilihat. Berikut ini adalah 4 kelebihan yang dapat dikaitkan dengan 30 definisi manajemen menurut para ahli:
1. Melibatkan proses yang komprehensif
Definisi-definisi manajemen tersebut melibatkan proses yang komprehensif dalam merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan, dan mengawasi kegiatan dalam organisasi. Hal ini memastikan bahwa manajemen tidak hanya berkaitan dengan satu aspek tertentu, tetapi melibatkan berbagai tahapan yang saling terkait.
2. Fokus pada mencapai tujuan organisasi
Dalam definisi-definisi tersebut, tujuan organisasi merupakan elemen penting yang harus dicapai melalui proses manajemen. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan mencapai hasil yang diinginkan.
3. Menggunakan sumber daya yang ada
Para ahli dalam definisi-definisi manajemen tersebut menyebutkan bahwa manajemen melibatkan penggunaan sumber daya organisasi, baik itu sumber daya manusia maupun sumber daya lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada dalam organisasi.
4. Memiliki pendekatan yang berbeda-beda
Masing-masing definisi manajemen memiliki pendekatan yang berbeda-beda dalam menjelaskan konsep manajemen. Terdapat pendekatan yang bersifat umum dan beberapa pendekatan yang lebih spesifik seperti kepentingan individu dan kelompok, kooperasi, dan pengaruh terhadap anggota organisasi. Hal ini memperkaya pemahaman mengenai konsep manajemen dalam berbagai konteks.
Kekurangan 30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
Walaupun definisi-definisi manajemen menurut para ahli tersebut memiliki kelebihan, namun terdapat juga beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan. Berikut ini adalah 4 kekurangan yang perlu diperhatikan dalam 30 definisi manajemen menurut para ahli:
1. Bervariasi dan dapat membingungkan
Terdapat berbagai definisi manajemen yang dikemukakan oleh para ahli, hal ini dapat membingungkan dan sulit untuk dipahami jika tidak ada suatu pengelompokan atau klasifikasi tertentu yang digunakan. Selain itu, variasi definisi juga dapat menyebabkan perbedaan pemahaman mengenai konsep manajemen.
2. Tidak merujuk pada konteks yang spesifik
Beberapa definisi manajemen tidak merujuk pada konteks yang spesifik, sehingga sulit untuk digunakan untuk menjelaskan manajemen dalam lingkup tertentu seperti manajemen proyek, manajemen operasional, atau manajemen pemasaran. Definisi yang spesifik dapat membantu menggambarkan aspek-aspek yang lebih detail dalam manajemen.
3. Tidak mencakup perkembangan terkini
Beberapa definisi manajemen yang dikemukakan oleh para ahli mungkin sudah tidak relevan dengan perkembangan terkini dalam dunia manajemen. Perkembangan teknologi dan perubahan dalam lingkungan bisnis dapat mempengaruhi pandangan dan praktik manajemen. Oleh karena itu, perlu adanya definisi manajemen yang dapat mencakup perkembangan terkini.
4. Tidak memberikan contoh konkret
Beberapa definisi manajemen tidak memberikan contoh konkret yang dapat mengilustrasikan konsep yang dijelaskan. Hal ini dapat membuat pemahaman mengenai konsep manajemen menjadi abstrak. Contoh konkret dapat membantu dalam memahami cara penerapan manajemen dalam situasi nyata.
FAQ (Frequently Asked Questions) mengenai Definisi Manajemen
1. Apa itu manajemen?
Manajemen adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan terhadap sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien.
2. Apa saja tahapan dalam proses manajemen?
Tahapan dalam proses manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Perencanaan melibatkan penetapan tujuan dan pembuatan rencana. Pengorganisasian melibatkan pengaturan dan allokasi sumber daya. Penggerakan melibatkan pelaksanaan rencana. Pengawasan melibatkan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana.
3. Mengapa manajemen penting dalam sebuah organisasi?
Manajemen penting dalam sebuah organisasi karena melalui manajemen, organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara yang efektif dan efisien. Manajemen juga membantu dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi dan memastikan bahwa kegiatan organisasi dapat berjalan dengan baik.
4. Bagaimana penerapan manajemen dalam kehidupan sehari-hari?
Penerapan manajemen dalam kehidupan sehari-hari dapat dilakukan dalam berbagai aspek, baik itu dalam mengatur waktu, mengelola keuangan, atau mengambil keputusan. Penerapan manajemen dalam kehidupan sehari-hari dapat membantu dalam mencapai tujuan pribadi atau kelompok dengan efektif dan efisien.
Kesimpulan
Dalam manajemen, terdapat berbagai definisi yang dikemukakan oleh para ahli di bidang manajemen. Definisi-definisi tersebut melibatkan proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi. Meskipun terdapat variasi definisi, namun terdapat kelebihan yang dapat dilihat seperti proses yang komprehensif, fokus pada mencapai tujuan organisasi, penggunaan sumber daya yang ada, dan pendekatan yang berbeda-beda. Namun, terdapat juga beberapa kekurangan seperti variasi definisi yang dapat membingungkan, ketidakspesifikan dalam konteks, ketidaksesuaian dengan perkembangan terkini, dan kurangnya contoh konkret. Dalam penerapannya, manajemen dapat digunakan dalam berbagai aspek kehidupan sehari-hari untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.