Pengawasan menurut para ahli, apa sebenarnya artinya?

Pengawasan merupakan sebuah konsep yang tak bisa dipisahkan dari berbagai bidang kehidupan, mulai dari manajemen hingga keamanan. Menurut para ahli, pengawasan dapat didefinisikan sebagai proses monitoring dan evaluasi terhadap aktivitas atau kinerja seseorang atau suatu organisasi.

Menurut James Stoner, pengawasan adalah kemampuan untuk mengarahkan dan mengawasi perilaku bawahan agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Sementara menurut Henry Fayol, pengawasan merupakan fungsi manajemen yang berperan dalam mengidentifikasi masalah, mengevaluasi hasil kerja, dan membuat perbaikan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Dalam konteks keamanan, pengawasan menjadi kunci utama untuk mencegah terjadinya kerugian atau kecelakaan. Menurut Michael E. Whitman, pengawasan adalah langkah-langkah yang diambil untuk memantau dan menjaga keamanan sistem informasi dari ancaman yang ada.

Dari berbagai definisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa pengawasan merupakan proses penting yang memungkinkan seseorang atau suatu organisasi untuk mencapai tujuan atau menjaga keamanan dengan memantau, mengevaluasi, dan mengendalikan aktivitas atau kinerja yang dilakukan.

Pengertian Pengawasan Menurut Para Ahli

Pengawasan adalah salah satu fungsi manajemen yang penting dalam menjaga kelancaran dan efisiensi kerja dalam suatu organisasi. Dalam pengawasan, dilakukan pemantauan terhadap aktivitas dan kinerja karyawan, serta pengecekan terhadap hasil kerja untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Berikut adalah 10 pengertian definisi pengawasan menurut para ahli dengan penjelasan terperinci dan lengkap:

Pengertian 1: Menurut George R. Terry

Menurut George R. Terry, pengawasan adalah suatu proses yang dilakukan oleh manajer untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Pengawasan ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, penentuan standar, pengarahan karyawan, dan pengecekan terhadap pekerjaan yang dilakukan.

Pengertian 2: Menurut Henry Fayol

Henry Fayol mendefinisikan pengawasan sebagai fungsi manajemen yang terdiri dari pengarahan, koordinasi, kontrol, dan evaluasi terhadap pekerjaan yang dilakukan dalam suatu organisasi. Pengawasan dilakukan untuk menjamin bahwa setiap aktivitas berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Pengertian 3: Menurut James A.F. Stoner

Menurut James A.F. Stoner, pengawasan adalah aktivitas manajemen yang melibatkan pengecekan terhadap kinerja individu atau kelompok dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam pengawasan, manajer perlu melakukan pemantauan terhadap proses kerja dan memberikan umpan balik kepada karyawan agar dapat memperbaiki kinerjanya.

Pengertian 4: Menurut Koontz dan O’Donnell

Koontz dan O’Donnell menjelaskan bahwa pengawasan adalah suatu proses yang melibatkan pemantauan dan penilaian terhadap aktivitas-aktivitas yang dilakukan dalam suatu organisasi. Pengawasan bertujuan untuk menjamin bahwa setiap tugas dilaksanakan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan.

Pengertian 5: Menurut Frank W. Wykoff

Frank W. Wykoff mendefinisikan pengawasan sebagai suatu aktivitas yang melibatkan pemantauan dan pengendalian terhadap aktivitas-aktivitas dalam suatu organisasi. Pengawasan ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Pengertian 6: Menurut Ernest Dale

Menurut Ernest Dale, pengawasan adalah proses yang berkaitan dengan pemantauan dan evaluasi terhadap kinerja karyawan dalam membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengawasan juga melibatkan pengendalian terhadap kegiatan kerja agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Pengertian 7: Menurut Peter F. Drucker

Peter F. Drucker menjelaskan bahwa pengawasan adalah suatu aktivitas manajemen yang melibatkan pemantauan dan evaluasi terhadap kinerja karyawan dalam mencapai target dan tujuan organisasi. Pengawasan juga melibatkan pembuatan standar kerja yang jelas dan pengukuran terhadap hasil kerja yang telah dilakukan.

Pengertian 8: Menurut Harold Koontz

Menurut Harold Koontz, pengawasan adalah suatu proses yang melibatkan pemantauan, evaluasi, dan tindakan perbaikan terhadap kinerja individu atau kelompok dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengawasan juga melibatkan identifikasi terhadap masalah yang terjadi dalam melaksanakan pekerjaan.

Pengertian 9: Menurut Henry Sisk dan Mario Sverdlik

Henry Sisk dan Mario Sverdlik mendefinisikan pengawasan sebagai suatu aktivitas manajemen yang berkaitan dengan pengendalian terhadap karyawan dan pekerjaan yang dilakukan. Pengawasan ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap tugas dilaksanakan dengan efisien dan efektif.

Pengertian 10: Menurut Harold McFarland

Harold McFarland menjelaskan bahwa pengawasan adalah suatu aktivitas yang melibatkan pemantauan terhadap aktivitas kerja, pengecekan terhadap hasil kerja, dan pengendalian terhadap proses kerja agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Kelebihan Definisi Pengawasan Menurut Para Ahli

Setiap definisi pengawasan menurut para ahli memiliki kelebihan dan keunggulan masing-masing. Berikut adalah 4 kelebihan dari definisi pengawasan menurut para ahli:

Kelebihan 1: Jaminan Keberhasilan Organisasi

Pengawasan yang dilakukan sesuai dengan definisi para ahli dapat memberikan jaminan keberhasilan bagi suatu organisasi. Dengan pengawasan yang efektif, manajer dapat memastikan bahwa semua pekerjaan dilaksanakan dengan baik dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kelebihan 2: Peningkatan Produktivitas

Pengawasan yang dilakukan sesuai dengan definisi para ahli dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan adanya pengawasan, karyawan dapat mendapatkan umpan balik terhadap kinerjanya sehingga dapat memperbaiki kelemahan dan meningkatkan efisiensi kerja.

Kelebihan 3: Identifikasi Masalah Secara Dini

Dalam pengawasan yang sesuai dengan definisi para ahli, manajer dapat mengidentifikasi masalah atau hambatan yang mungkin terjadi dalam proses kerja. Dengan demikian, masalah dapat diatasi sebelum mempengaruhi kinerja keseluruhan organisasi.

Kelebihan 4: Pengendalian yang Efektif

Definisi pengawasan menurut para ahli juga mencakup pengendalian yang efektif terhadap pekerjaan yang dilakukan. Dengan adanya pengendalian, manajer dapat memastikan bahwa setiap tugas dilaksanakan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, sehingga hasil kerja menjadi lebih baik.

Kekurangan Definisi Pengawasan Menurut Para Ahli

Tidak hanya memiliki kelebihan, definisi pengawasan menurut para ahli juga memiliki kekurangan. Berikut adalah 4 kekurangan dari definisi pengawasan menurut para ahli:

Kekurangan 1: Bersifat Terbatas

Beberapa definisi pengawasan menurut para ahli mungkin memiliki cakupan yang terbatas. Artinya, definisi tersebut mungkin hanya mencakup aspek-aspek tertentu dalam pengawasan, sehingga tidak memberikan gambaran yang menyeluruh tentang pengawasan sebagai fungsi manajemen.

Kekurangan 2: Tidak Mempertimbangkan Aspek Manusia

Beberapa definisi pengawasan menurut para ahli mungkin tidak mempertimbangkan aspek manusia dalam pengawasan. Artinya, pengawasan yang hanya berfokus pada aspek teknis mungkin tidak memperhitungkan kebutuhan dan motivasi karyawan, yang dapat memengaruhi keberhasilan pengawasan secara keseluruhan.

Kekurangan 3: Tidak Fleksibel

Definisi-definisi pengawasan menurut para ahli mungkin tidak fleksibel dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja. Dalam era yang terus berkembang dengan cepat, pengawasan yang tidak fleksibel dapat membuat sulitnya beradaptasi dengan perubahan dan inovasi yang terjadi.

Kekurangan 4: Kurang Menggali Potensi Karyawan

Beberapa definisi pengawasan menurut para ahli mungkin kurang menggali potensi karyawan secara maksimal. Pengawasan yang hanya berfokus pada pengecekan dan evaluasi kinerja mungkin kurang memberikan ruang bagi karyawan untuk mengembangkan potensi dan kreativitasnya.

FAQ Tentang Definisi Pengawasan Menurut Para Ahli

1. Mengapa pengawasan penting dalam suatu organisasi?

Pengawasan penting dalam suatu organisasi karena dapat memastikan bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Pengawasan juga membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan mengidentifikasi masalah secara dini.

2. Bagaimana pengawasan dapat membantu meningkatkan efisiensi kerja?

Pengawasan dapat membantu meningkatkan efisiensi kerja dengan memberikan umpan balik kepada karyawan. Dengan adanya umpan balik, karyawan dapat memperbaiki kelemahan dalam kinerjanya dan menghasilkan pekerjaan yang lebih baik.

3. Apakah pengawasan hanya berfokus pada pengecekan terhadap pekerjaan karyawan?

Tidak, pengawasan tidak hanya berfokus pada pengecekan terhadap pekerjaan karyawan. Pengawasan juga mencakup pengendalian, evaluasi, dan identifikasi masalah yang terjadi dalam melaksanakan pekerjaan.

4. Apakah pengawasan akan terpengaruh oleh perubahan lingkungan kerja?

Ya, pengawasan dapat terpengaruh oleh perubahan lingkungan kerja. Pengawasan yang tidak fleksibel dapat membuat sulitnya beradaptasi dengan perubahan dan inovasi yang terjadi.

Dalam kesimpulan, pengawasan adalah fungsi manajemen yang penting dalam menjaga kelancaran dan efisiensi kerja dalam suatu organisasi. Pengawasan dilakukan dengan pemantauan, evaluasi, dan pengendalian terhadap pekerjaan yang dilakukan. Pengawasan menurut para ahli memiliki kelebihan dalam jaminan keberhasilan organisasi, peningkatan produktivitas, identifikasi masalah secara dini, dan pengendalian yang efektif. Namun, definisi pengawasan juga memiliki kekurangan dalam cakupan yang terbatas, ketidakmempertimbangkan aspek manusia, ketidakfleksibelannya, dan kurangnya penggalian potensi karyawan. Dalam pengawasan, penting untuk mempertimbangkan kebutuhan karyawan dan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja.